談中國(guó)2018-2022年智能制造產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
2016年12月，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》?！兑?guī)劃》提出：2025年前，推進(jìn)智能制造實(shí)施“兩步走”戰(zhàn)略：第一步：到2020年，智能制造發(fā)展基礎(chǔ)和支撐能力明顯增強(qiáng)，傳統(tǒng)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造，有條件、有基礎(chǔ)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型取得明顯進(jìn)展;第二步，到2025年，智能制造支撐體系基本建立，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。
目前，我國(guó)已有部分地區(qū)表現(xiàn)卓著，成長(zhǎng)為智能制造的前沿陣地。浙江省海寧市則是其中代表，作為長(zhǎng)三角地區(qū)最具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘兄?，在新一代信息技術(shù)和工業(yè)融合發(fā)展大勢(shì)中已具有一定的變革基礎(chǔ)。無(wú)論從地理區(qū)位、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還是人居環(huán)境方面，都體現(xiàn)出卓越的優(yōu)勢(shì)和廣闊的發(fā)展前景
近幾年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)面臨勞動(dòng)力和原材料成本上升的雙重壓力，傳統(tǒng)層面的成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在這樣的環(huán)境下，智能制造的浪潮應(yīng)運(yùn)而生，成為產(chǎn)業(yè)重要的增長(zhǎng)突破口。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
制造標(biāo)準(zhǔn)體系逐漸完善
2016年8月，質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、工業(yè)和信息化部會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同編制了《裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升規(guī)劃》?！兑?guī)劃》中明確指出：到2020年，工業(yè)基礎(chǔ)、智能制造、綠色制造等標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善，質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加快接軌，重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率力爭(zhēng)達(dá)到90%以上;到2025年，系統(tǒng)配套、服務(wù)產(chǎn)業(yè)跨界融合的裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系基本健全，裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的國(guó)際影響力大幅提升。
整體創(chuàng)新能力有待提高
國(guó)內(nèi)智能制造裝備關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力和高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力較薄弱，協(xié)同創(chuàng)新氛圍不濃，產(chǎn)學(xué)研合作缺乏系統(tǒng)性和持久性，“重模仿、輕創(chuàng)新，重引進(jìn)、輕開(kāi)發(fā)”現(xiàn)象普遍，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品少，關(guān)鍵技術(shù)及核心部件受制于國(guó)外，這將會(huì)使我國(guó)的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)預(yù)測(cè)。
盡管信息化、自動(dòng)化、智能化的廣泛應(yīng)用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期主題，但智能裝備領(lǐng)域公司的最終業(yè)績(jī)表現(xiàn)呈現(xiàn)較大差異。智能裝備產(chǎn)業(yè)需要企業(yè)長(zhǎng)期的科技投入，形成產(chǎn)品創(chuàng)新能力，并為用戶(hù)所接受?？萍纪度霑?huì)消耗企業(yè)利潤(rùn)，短期難以收效。產(chǎn)品研發(fā)成功，又將面對(duì)不確定的市場(chǎng)需求。這些需求通常是非剛性的，盡管智能裝備替代人工是大勢(shì)所趨。微觀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信心、預(yù)期通常難以擺脫宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，致使企業(yè)家決策順周期而非逆周期，宏觀經(jīng)濟(jì)影響加重，看不見(jiàn)的手作用有限。
每個(gè)有活力的智能裝備領(lǐng)域的企業(yè)都在尋找、發(fā)掘需求強(qiáng)勁、不受周期波動(dòng)影響的剛性需求。面對(duì)需求，只有少數(shù)企業(yè)會(huì)憑借綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，脫穎而出，發(fā)展成為行業(yè)翹楚。即便如此，成功的企業(yè)同樣要經(jīng)歷大浪淘沙始見(jiàn)金的過(guò)程。