粵港澳大灣區(qū)企業(yè)服務活動第二期——“探索學習華為成功之道”主題論壇
活動現(xiàn)場
參會嘉賓
9月5日，由中亞集團攜手中科為集團共同舉辦的粵港澳大灣區(qū)企業(yè)服務活動第二期：高新技術企業(yè)發(fā)展交流論壇之《探索學習華為成功之道》在中亞硅谷海岸國際會議廳圓滿舉行。來自粵港澳大灣區(qū)百余名企業(yè)家及媒體出席本次活動，共同交流、共謀發(fā)展。
下午2點30分，活動正式開始。首先由中亞電子城集團總裁辦主任鄭紹睿先生致辭。他表示，中亞集團是一家以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為基礎，互聯(lián)網(wǎng)、金融為兩翼，高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的大型企業(yè)集團。現(xiàn)已形成五大子集團，打造高端制造、文旅開發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、金融服務、企業(yè)咨詢、信息化服務等六大產(chǎn)業(yè)板塊。中亞硅谷產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃以“一主兩翼多元業(yè)態(tài)組成功能分區(qū)，立足自身產(chǎn)業(yè)為主+互聯(lián)網(wǎng)+金融為輔，以價值鏈為紐帶，以政產(chǎn)學研用多贏為基本準則，以產(chǎn)融網(wǎng)平臺為支撐、推進政企攜手合作的戰(zhàn)略格局。本次活動為粵港澳大灣區(qū)企業(yè)服務活動的第二期，未來中亞將持續(xù)舉辦類似企業(yè)服務活動，從而打造中亞企業(yè)服務品牌。
中亞電子城集團總裁辦主任鄭紹睿先生致辭
隨后，廣東光民創(chuàng)新投、和君咨詢外部顧問、深圳軟科學理事會理事、西北工業(yè)大學創(chuàng)業(yè)導師朱怡捷先生分享《從深圳創(chuàng)新生態(tài)看創(chuàng)賽創(chuàng)投》。創(chuàng)賽助力深圳構建“基礎研究+技術攻關+成果產(chǎn)業(yè)化+金融科技”全過程科技創(chuàng)新生態(tài)鏈。大賽聚焦人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等前沿科技，旨在提升傳統(tǒng)金融機構在風控、營銷、信息安全、產(chǎn)品等方面的效率。
廣東光民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有限公司深圳區(qū)域負責人朱怡捷分享《從深圳創(chuàng)新生態(tài)看創(chuàng)賽創(chuàng)投》
中科為集團創(chuàng)始人諸華軍先生在致辭中表示：任式管理哲學是中小企業(yè)需要學習的，也是國內(nèi)的企業(yè)應該借鑒的，建立任式管理哲學研討會目的是希望中小企業(yè)能夠在會中有所收獲。
本次活動特意邀請了在華為就職十多年，負責俄羅斯市場戰(zhàn)略規(guī)劃運營部的部長李亮先生現(xiàn)場分享《華為企業(yè)文化與成功之道》和《 IBM業(yè)務領先模型（BLM）解讀》李亮老師從：價值觀體系、戰(zhàn)略、人才、管理體系、創(chuàng)新機制、激勵及華為的四次危機蛻變等角度，詮釋了華為一路走來的成長和如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展。之后，李亮老師又將華為的IBM業(yè)務領先模型（BLM）進行圖解，IBM的“業(yè)務領先模型”(BLM)是一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論，隨著管理界“華為熱”的高燒不退，學習IBM引進的戰(zhàn)略規(guī)劃和領導力模型BLM廣為流傳。
李亮先生現(xiàn)場分享《華為企業(yè)文化與成功之道》
本次活動通過對華為企業(yè)文化及戰(zhàn)略規(guī)劃和領導力模型BLM進行深入的探索，讓參會的企業(yè)代表們更加深入的了解了華為的成功秘訣，也為企業(yè)代表們今后在管理企業(yè)等方面提供寶貴經(jīng)驗。
合影
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