樹高度責任感 鑄一流執(zhí)行力——集團高層領(lǐng)導召開視頻工作會議

5月19日夜，集團高層領(lǐng)導及各部門管理人員就“如何增強企業(yè)團隊執(zhí)行力”問題召開了一次網(wǎng)絡(luò)視頻會議。集團總裁黃炳煌，營運總監(jiān)黃炳華，副總裁盧茂山、黃合田，財務(wù)中心副總監(jiān)王麗姣，辦公室主任王榮芳，中茂置業(yè)銷售部總經(jīng)理彭娟娟等相關(guān)領(lǐng)導和部門負責人參加了此次會議。會議由總裁主持。在會上，總裁重點強調(diào)了增強團隊執(zhí)行力對于集團發(fā)展的重大意義，并就當前工作提出了幾點重要指導意見。 

企業(yè)執(zhí)行力是提高企業(yè)核心能力、競爭優(yōu)勢，樹立品牌的需要。一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。當前中亞OUTLETS和中亞ETC兩個項目發(fā)展任務(wù)很重，迫切需要建立一支強有力的團隊來擔當重任。因此，我們應(yīng)該從自身做起，在工作當中做到以下幾點： 

首先，各部門、各崗位負責人要統(tǒng)一思想，明確項目的發(fā)展方向和總體規(guī)劃，以集團領(lǐng)導層為核心，始終如一地貫徹項目發(fā)展所要完成的每項任務(wù)。目前，各分管領(lǐng)導的權(quán)責目標已經(jīng)明晰，各崗位分工也已明確；之后，無論是領(lǐng)導還是員工，都要主動挑起肩上重任，自動自發(fā)地做好本職工作，堅決杜絕敷衍、應(yīng)付、走過場的情況出現(xiàn)。 

第二、集團發(fā)展靠團隊，各個部門的負責人在組建和管理團隊時，要集思廣益，學會發(fā)掘人才、引進人才、尊重人才，讓全體員工都來倡導提升團隊凝聚力和執(zhí)行力；同時要制定出一套規(guī)范的團隊管理制度和工作流程，保證集團決策能夠及時、有效在基層執(zhí)行。 

第三、各分管領(lǐng)導和部門負責人，要學會用宏觀的思維去考慮和把控本部門的工作，準確地抓住工作重點，安排好每一個階段的工作計劃，做好工作當中的每一個細節(jié)。 

第四、在工作中，每個人都要以大局為重，各部門之間積極配合，上下級之間相互監(jiān)督，共同學習，共同進步，在集團內(nèi)部營造出和諧、奮進的工作氛圍。 

最后，總裁還就中亞ETC項目和OUTLETS項目的具體事項向各項目部負責人部署了具體工作?！拔蚁Ｍ?，從今天開始，我們每個人都能積極主動去貫徹領(lǐng)導決策，去配合相關(guān)部門工作，去擔負起自己肩上的責任；積極行動，以飽滿的激情投入到工作當中。只有這樣，我們才能打造出一支有一流執(zhí)行力的團隊?！?/span>